力勁集團創(chuàng)始人 劉相尚

一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，在風起云涌的產業(yè)變化中，40年常青不倒，永葆活力。它保持長青狀態(tài)的秘笈是什么？

“以技術為立業(yè)之本，以創(chuàng)新為發(fā)展之源。”中國鑄造協(xié)會理事、力勁集團創(chuàng)始人劉相尚如是說。在堅持自主創(chuàng)新的理念下，力勁集團成功研發(fā)出中國第一臺鎂合金壓鑄機、第一臺實時控制冷室壓鑄機、第一臺兩板壓鑄機、第一臺鎖模力2000噸、3000噸、4500噸冷室壓鑄機，填補了多項國內空白，是全球為數(shù)不多的能生產制造合模力3000噸以上壓鑄機的企業(yè)之一。

世界最大的壓鑄機制造商

1979年，因看好機械行業(yè)巨大的市場前景，劉相尚選擇進入壓鑄機制造業(yè)。1985年，在香港成立了力勁機械廠有限公司。“當時香港正處于蓬勃發(fā)展時期，各行業(yè)對金屬加工件需求特別大。”他回憶道。

但擺在他面前的路并不好走。

“發(fā)展工業(yè)，成本大，相當困難，我就想能否尋找到再生發(fā)展的路徑呢？”當時香港市場上的壓鑄機基本上都是日本進口，價格昂貴。面對這樣的市場格局，他毫不猶豫選擇了“死磕”產品質量。他制造的壓鑄機，不僅質量上乘，而且價格比進口的低，客戶成交率100%。靠著良好的質量口碑，力勁業(yè)務迅速在香港市場站穩(wěn)腳跟。這一段發(fā)展歷程，為力勁集團可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的技術基礎。

上世紀80年代，伴隨著改革開放的浪潮，國內經(jīng)濟逐步發(fā)展中。其時，由于土地資源少，人力成本高，香港制造型企業(yè)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，一些本地企業(yè)開始往東南亞、中國內地遷移。劉相尚毅然來到了內地，在深圳成立了公司。“從生產熱室壓鑄機起步，力勁靠著過硬的技術產品，在內地市場打出了名聲。隨著中國工業(yè)的迅猛發(fā)展，對金屬及塑料產品日益增長的需求，力勁正式成立了注塑機項目部，設技術開發(fā)部。”劉相尚說。基于豐富的壓鑄機研發(fā)和制造經(jīng)驗，很快地，力勁集團開發(fā)出數(shù)款注塑機機型，井實現(xiàn)了量產。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及客戶需求的變化，力勁集團不斷調整發(fā)展方向，“我們現(xiàn)在專注于設計、制造及銷售壓鑄機、注塑機和數(shù)控加工中心。我給公司定下的目標是，到2020年，產品質量達到世界一流水平。”他堅定地說。

目前，力勁集團在全球擁有9個主要生產基地，在20多個國家設有超過60家銷售辦事處和服務中心。

已經(jīng)成為世界最大的壓鑄機制造商、中自五大注塑機制造商之一和中國最具解決方案的CNC加工中心制造商。

借力產學研合作，為企業(yè)賦能

新經(jīng)濟、新形勢之下，傳統(tǒng)行業(yè)如何轉型升級？這成了眾多傳統(tǒng)制造業(yè)不得不回答的問題。力勁集團的答案是：“沒有落后的產業(yè)，只有落后的生產模式。”

劉相尚十分重視企業(yè)的自主創(chuàng)新，他通過產學研合作方式為企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)賦能。

2000年，力勁集團與清華大學合作，共建清華一力勁壓鑄高新技術研究中心，成功研制出大噸位的鎂合金壓鑄機，填補了國內3項鎂合金壓鑄機技術空白。2008年，力勁集團與香港理工大學合作，成功推出全球首臺上射式微型注塑機，該成果榮獲“日內瓦發(fā)明金獎”。

“我喜歡搞技術，設備都是自己設計的。”一說到研發(fā)，他特別興奮，“研發(fā)必須了解客戶的使用要求。每一個設計都有它的優(yōu)點，要聽聽客戶的要求，才知道哪些優(yōu)點可以借鑒，哪些缺點需要改進。”他說。力勁集團實施科技領先戰(zhàn)略，利用先進的設計開發(fā)軟件及一流的測試設備，實施探索一代、研制一代、生產一代的研發(fā)模式和戰(zhàn)略，研發(fā)涉及鑄造技術、新材料應用、自動化應用等多學科領域，為工業(yè)4.0智能裝備制造奠定了雄厚的根基。目前，力勁設備廣泛應用到汽車、摩托車、家電用品、電子產品、時尚配飾等行業(yè)中。

力勁集團現(xiàn)已與清華大學、浙江大學、香港理工大學、北京化工大學等多所高校院校“聯(lián)姻”，進行多元化技術合作，并建有～支由200多人組成的科研團隊，累計獲得超過200項專利。

駐扎大灣區(qū)，謀求新發(fā)展

特別有意思的是，在壓鑄機和注塑機行業(yè)，劉相尚給自己培養(yǎng)了很多“對手’。“行業(yè)里基本上是從我這里出去的，但看到大家都能夠發(fā)揮作用，努力推動行業(yè)發(fā)展，我感到很開心。"他由衷地說。

劉相尚認為，力勁集團的發(fā)展，離不開人才。力勁集團不拘一格用人，通過內部培養(yǎng)、外部吸收、大膽啟用本地人才“三部曲”，吸引到了全球優(yōu)秀的管理和技術人才。據(jù)他介紹，在用人和留人方面，力勁建立起一套完整、科學的人才管理制度，為每一位員工提供一個自由、公平、積極的發(fā)展平臺，讓每一位員工都能得到同等的職位晉升、才智發(fā)揮、福利保障的機會和待遇。“員工的忠誠和高昂的士氣可把團隊效率發(fā)揮至極致。我們歡迎不同背景的人才，鼓勵、支持并培養(yǎng)員工個人專業(yè)成長，肯定個人表現(xiàn)及團隊成就。我們強調團結精神同時亦尊重不同的意見。”他說。

從上世紀80年代末來到內地設廠，劉相尚和他的力勁集團，與中國經(jīng)濟共同成長。他也見證了內地產業(yè)從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程。

今年2月，國家印發(fā)了《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出規(guī)劃背景、總體要求、空間布局、建設國際科技創(chuàng)新中心、加快基礎設施互聯(lián)互通、構建具有國際競爭力的現(xiàn)代產業(yè)體系等。

“力勁一向看好國內發(fā)展前景，已在國內多地布局了。在科技創(chuàng)新加快、消費升級持續(xù)推進、新模式不斷涌現(xiàn)的大背景下，粵港澳大灣區(qū)建設的提出，將為產業(yè)發(fā)展注入新動能。劉相尚直言，“產品價格不可能提高，但能夠通過提高效率來應對市場競爭，這就是我們的挑戰(zhàn)。大灣區(qū)內豐富的產業(yè)資源，扎實的產業(yè)基礎，能為我們提供良好的解決方案。”劉相尚正朝著新的目標邁進。